Macierz Ansoffa
1. Macierz Ansoffa:
Macierz Ansoffa – teoria stworzona przez Igora Ansoffa pomagająca w formułowaniu wariantów strategicznych i wyborze optymalnego rozwiązania. Budowa macierzy:
• Produkt Dotychczasowy - Rynek Dotychczasowy:
o Strategie penetracji rynku: - wzrost udziału w rynku; - wzrost zakresu użytkowania produktu (zwiększenie liczby zainteresowanych produktem; wzrost ilościowy spożycia; nowe zastosowania)
• Produkt Dotychczasowy - Rynek Nowy:
o Strategie rozwoju rynku: - rozszerzenie rynków dla istniejących produktów (ekspansja geograficzna, wygenerowanie nowych segmentów);
• Produkt Nowy - Rynek Dotychczasowy:
o Strategie rozwoju produktu: - udoskonalanie funkcji produktu; - rozszerzenie linii produktu; - nowe produkty (innowacje) na tym samym rynku;
• Produkt Nowy - Rynek Nowy:
o Strategie dywersyfikacji: - integracja pionowa (integracja „ku przodowi”; integracja „do tyłu”); - dywersyfikacja koncentryczna; - dywersyfikacja równoległa (konglomeratowa)
2. Te kierunki oddziaływania grup są jak najbardziej wystarczające, tak jest też w Kotlerze. Gdybym zaczęła je opisywać, to by wyszło stanowczo za dużo.
3. Struktura produktu, a struktura produktu-5 poziomów, to to samo. :)
4. Jeśli piszą fazy, to każą je po prostu podać, a opisywanie każdej z nich to mogłoby być osobne pytanie, np. analiza strategiczna-opis.
5. Nie ma czegoś takiego jak strategie penetracji, je się już nie dzieli( ewentualnie strategie dotyczące: dotychczasowych klientów, dotychczasowych konkurentów, potencjalnych nabywców)
Aby w pełni korzystać z serwisu należy się zalogować. Jeżeli jeszcze nia masz konta na
przygotowany.pl, zapraszamy do
rejestracji!
Publikując własne opracowania zbierasz punkty, dzięki czemu masz dostęp do większości zasobów serwisu przygotowany.pl