
Spis treści
WSTĘP
Rozdział 1. Podstawowe informacje o badanym przedsiębiorstwie oraz wybór
koncepcji zarządzania.
1.1. Ogólna charakterystyka organizacji
(forma organizacyjno - prawna; rodzaj prowadzonej działalności - podstawowe
produkty; historia).
1.2. Elementy zarządzania strategicznego (wizja, misja, strategia, cele
strategiczne).
1.3. Analiza struktury organizacyjnej ze względu na stopień nowoczesności.
1.4. Charakterystyka kultury
organizacyjnej (opis struktury zatrudnienia, systemu motywacyjnego,
podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi, wyniki badania ankietowego, typ
kultury, wnioski z wywiadów, obserwacji, porównanie z dokumentacją firmy).
1.5. Identyfikacja stosowanej w przedsiębiorstwie koncepcji / techniki
zarządzania.
1.6. Analiza wybranego procesu zarządzania wiedzą w firmie X.
1.7. Wnioski z przeprowadzonych
badań i uzasadnienie wyboru koncepcji zarządzania.
Rozdział 2. Prezentacja wybranej koncepcji i techniki zarządzania. (w
oparciu o literaturę).




